Professional Services

从战略到落地,陪伴式数字化服务

不只是交付软件,而是陪伴企业走过诊断、规划、实施、运营的完整周期,让每一次投入都转化为可度量的业务价值。

Consulting

数字化转型咨询

成熟度评估、业务痛点诊断、数字化蓝图规划、价值驱动路线图设计——在写第一行代码之前,先把方向定对。

VSMA 五步法

Value Stream Mapping & Architecture
STEP 01

识别价值流

从业务目标出发,梳理端到端价值链

STEP 02

定义模块能力

按价值流节点反推所需系统功能

STEP 03

设计接口契约

定义事件、指令与数据流转标准

STEP 04

规划实施路径

按价值流覆盖度分期交付,每期有成果

STEP 05

度量与迭代

用 KPI 衡量成效,持续优化闭环

Delivery

实施与交付

四大服务模块覆盖从诊断到运营的完整链路,自有团队全程交付,拒绝层层转包。

01

数字化诊断

走进车间与会议室,两周内输出现状评估与机会清单,让转型从事实出发。

  • 流程走访与痛点访谈
  • 系统现状与数据质量盘点
  • 价值流健康度评分
02

蓝图与路线图

定制两到三年数字化蓝图,明确先做什么、后做什么,投资节奏一目了然。

  • 目标架构设计
  • 模块选型与组合方案
  • 分期实施与投资规划
03

实施交付

自有顾问与开发团队全程交付,需求、开发、上线一体化,拒绝层层转包。

  • 敏捷迭代交付
  • 数据迁移与接口联调
  • 试运行与上线护航
04

运营陪跑

上线只是起点。持续度量使用深度与业务指标,让系统越用越值钱。

  • 使用率与 KPI 追踪
  • 流程优化建议
  • 年度健康检查

Operation & Training

运维与培训

上线只是起点。我们用体系化的运维与培训,让系统持续产生价值,让能力沉淀在组织内部。

运维陪跑

专属服务经理 + 远程运维台,7×24 响应机制,故障分级处理,系统可用性承诺。

SLA 分级响应远程诊断与巡检版本升级护航

培训体系

面向管理层、关键用户与一线操作员的分层课程,理论 + 沙盘 + 现场实操三段式。

管理员认证培训关键用户工作坊一线操作手册与视频

持续迭代

以季度为节奏回顾使用深度与业务指标,持续优化流程,让系统越用越值钱。

使用率与 KPI 追踪流程优化建议年度健康检查

Iteration Dimensions

价值迭代的五个维度

每次迭代都围绕五个可度量的维度展开,拒绝为了上线而上线。

COVERAGE

覆盖度

关键节点被系统覆盖的完整程度

DATA

数据质量

主数据一致、字段完整、跨模块贯通

AUTOMATION

自动化率

流程自动流转、减少人工录入与催办

KPI

指标可度量

指标有定义、有埋点、可实时追踪

EXCEPTION

异常处理

偏差、插单、返工的识别与闭环能力

开始 / GET STARTED

开启您的数字化转型之旅

无论您刚开始考虑数字化,还是转型路上效果不佳,我们都提供免费的初步咨询——梳理方向、评估现状、识别机会。